Teoría de las Restricciones
 Mejora Continua ha ayudado a decenas de empresas a implementar Mejoramiento Continuo utilizando principalmente Teoría de las Restricciones.
Con TOC el objetivo es conseguir una ventaja competitiva decisiva para que la compañía provea un nivel de servicio superior a sus clientes y de esta manera incremente sus ingresos significativamente. Algunos de los resultados alcanzados con nuestros clientes son:
- Cumplimento de fechas de entrega en producción superior al 98%.
- Reducción del tiempo de entrega a una fracción del original
- Multiplicar las vueltas de inventario
- Incrementar la producción en más del 30% con los mismos recursos
- Crecimiento sostenible y significativo de las utilidades
Estamos formalmente entrenados por Goldratt Schools y certificados por TOC-ICO
Entre nuestro principales servicios están capacitar y asesorar a la organizaciones para la implementación de soluciones para:
- Producción - Operaciones con DBR y S-DBR
- Distribución o Cadena de Suministros
- Gestión de Proyectos con Cadena Crítica
- Finanzas y Medición con Contabilidad de Trúput
- Mercadeo
- Gerenica de Ventas Orientada por Procesos
- Procesoso de Pensamiento en:
Habilidades Gerenciales
Análisis de Restricciones Internas
Análisis de Restricciones Externas
Estrategia
Navegue por nuestro sitio, encontrará información de interés acerca de nosotros y de las herramientas que utilizamos. Nuestros resultados son los de nuestros clientes. Si tiene alguna pregunta acerca de nuestros servicios, no dude en escribirnos a jcisneros@mejoracontinua.biz o llamar internacional al 59399753628. En Ecuador a 099753628.
En Mejora Continua nuestra misión es liberar el potencial escondido de su empresa.
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